המעברים בין המקורות, המערכות והבדיקות היו השבועיים.
מקורותמפרטים, מחירים והקטלוג הקיים.
מטריצהמעבדים, זיכרון, אחסון וכל הצירופים.
WooCommerceמוצרי אב, וריאציות, SKU ותמונות.
בקרותDry run, אישור, כתיבה וקריאה מחדש.
פרסוםנקודת החלטה נפרדת שנשארת אצל האדם.
החיסכון לא הגיע מהקלדה מהירה יותר. הוא הגיע מזה ש־כל השרשרת הפכה לעבודה אחת.
מה Codex עשה בפועל
אני מגדיר את התוצאה ואת הגבולות. הוא חוקר, מכין, מבצע ומוכיח.
01
קרא את המקורותבדק את מבנה הקטלוג ואת הנתונים הקיימים.
02
בנה מטריצה מלאהכל מוצר, וריאציה, מחיר ו־SKU במקום אחד.
03
הכין Dry runתמונה מלאה לפני שינוי במערכת.
04
חיכה לאישוריצירה ופרסום אינם אותה פעולה.
05
יצר טיוטותשני מוצרי אב ו־124 וריאציות.
06
קרא הכול מחדשמחירים, תמונות, מאפיינים וימי אספקה.
07
בדק את הצד הציבוריהעמודים החזירו 404 ושום קונפיגורציה לא הייתה רכישה.
ואז מצאתי באג
Codex: אולי צריך לתקן את התבנית המשותפת.
אני: לא. המוצרים הישנים עובדים. החדשים הוזנו לא נכון. אל תשנה כלום, תראה לי את ההבדל.
ההשוואה מצאה עטיפת HTML כפולה בכל 124 התיאורים. זה לא היה קסם. זו הייתה עבודה משותפת עם גבולות.
לא פרומפט. דרך עבודה.
שבעה צעדים שהופכים שיחה ליכולת תפעולית שחוזרת ומשתפרת.
תוצאהמתחילים במה צריך לקרות בעסק.
הקשרקוראים מערכות, קוד והיסטוריה.
תוכניתמציגים Dry run במקום לנחש.
אישורכסף, פרסום והודעות נשארים מאחורי שער.
ביצוערק הפעולות שאושרו, לפי הרשומה המדויקת.
הוכחהקוראים מחדש את המערכת.
שימורכלל שחוזר הופך ל־SOP או ל־Skill.
ככה אני באמת כותב לו
“תעשה כל מה שאפשר כדי שאני אבוא, אאשר או אדחה בפעם אחת וזהו.”המטרה: להגיע להחלטה, לא לעוד שאלות
“תציג לי הכול בצורה ברורה ומסודרת עם המידע כדי שאני אחליט.”המטרה: הקשר מלא לפני פעולה
“שמור כסקיל.”המטרה: לא להסביר שוב בפעם הבאה
זה לא נגמר בהעלאת מוצרים
אותה דרך עבודה פועלת על שירות לקוחות, תמחור, מידע, מסמכים ופיתוח.
טרייד־אין מקצה לקצה
מפרט, סריאל, מחיר, היסטוריה, תמונות וקופון. אני מחליט פעם אחת.
8מה פספסתי בשירות?
סקירת שיחות, זיהוי עדיפויות ופתיחת השיחות החשובות בלי לשלוח הודעות.
5מפת הטכנולוגיה
שירותים, תלויות, עלויות וממשק מבוקר ב־Airtable.
76ארכיון לפי סריאל
תיקיות Drive וקישורים מדויקים חזרה לגיליון.
11מערכת טפסים משותפת
Business, Lab ו־Trade-in על אותה תשתית ובדיקות.
3
איפה אני נשאר בתמונה
המטרה אינה להוציא את האדם מהתהליך. המטרה היא להביא אותו לנקודה שבה באמת צריך אותו.
Codex
לחקור
להשוות
להכין החלטה
לבצע
לבדוק
לשמור ידע
אני
מה חשוב עכשיו
חריגים
מחיר
פרסום
תקשורת
תיקון הכיוון
איך מתחילים מחר בבוקר
בחרו תהליך חוזר אחד. התחילו בקריאה בלבד, הגדירו גבולות ודרשו הוכחה.
prompt.txt
אני רוצה להגיע לתוצאה הבאה: [התוצאה העסקית].
קודם תבדוק את המצב הקיים ואת כל מקורות המידע הרלוונטיים.
אל תשנה שום דבר עדיין.
תציג לי:
- מה מצאת;
- מה חסר או לא חד־משמעי;
- מה אתה מציע לעשות;
- מה בדיוק ישתנה בכל מערכת.
הפעולות הבאות דורשות ממני אישור מפורש: [פרסום / הודעות / כסף / מחיקה / שינוי סטטוס].
אחרי כל פעולה, קרא מחדש את המערכת ודווח מה באמת השתנה. אל תתייחס ל־success או ל־HTTP 200 כהוכחה שהעבודה הושלמה.
אם במהלך העבודה מתגלה כלל שחוזר על עצמו, תציע איך לשמור אותו כ־SOP או Skill לפעם הבאה.
אני לא מחפש להסביר לו כל פעם מחדש. אני בונה דרך עבודה שמשתפרת.
לא AI שנותן תשובות. יכולת תפעולית שנבנית ומצטברת בתוך העסק.
אם משנים רק חמישה דברים
לפי סדר ההשפעה. הראשונים שניים שווים יותר מכל השאר יחד.
הוסף קריאה לפעולה בסוף. כרגע העמוד בונה תנופה מלאה ואז נגמר בלי לבקש כלום. זו הבעיה היחידה שעולה כסף אמיתי.
גבה את "שבועיים ← שעה" במשפט אחד. מה נספר, מה לא, ומאיפה השבועיים. בלי זה הטענה החזקה ביותר היא גם הפגיעה ביותר.
מזג את שתי רשימות השבע לאחת, והעלה את "לא פרומפט. דרך עבודה." לכותרת המשנה בראש העמוד.
הזז את סיפור הבאג לאחרי השיטה, ואת הציטוטים לצמוד לפרומפט. השיא הרגשי והכלי המעשי צריכים להיות בשליש האחרון, לא באמצע.
תן יחידות למספרים בכרטיסים, או הורד אותם. ובאותה הזדמנות — הוצא את תמונת ה־hero מה־base64 לקובץ נפרד.
